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宜家工作要求

销售工作都要求大专以上学历吗?一般的销售岗位特别是中小企业的销售岗对学历的要求没有这么严格,但总体上来说现在大专已经很普遍了,所以很多企业就在招聘条件上加了这条,如果你

销售工作都要求大专以上学历吗?

一般的销售岗位特别是中小企业的销售岗对学历的要求没有这么严格,但总体上来说现在大专已经很普遍了,所以很多企业就在招聘条件上加了这条,如果你很喜欢这份工作,完全可以毛遂自荐,只要有勇气,相信你会应聘上的,很多时候是我们自己想太多,给自己设置了种种障碍!


毕竟,大部分公司销售岗的工作其实很简单,只要不是特别要求专业性强的岗位,你都可以去试试的,毕竟销售是和人打交道的岗位,学历不重要!

宜家水杯自爆崩断门牙,女子要求宜家赔偿百万,你们认为法院会支持吗?

昨晚,一年一度的3·15晚会刚刚举办完,这边网上就曝出了宜家水杯自爆崩断门牙的事件。

2017年5月,王女士起床喝水,在宜家一款名为斯黛纳的玻璃水杯中导入了凉开水后准备饮用,可杯子刚到嘴边,突然爆炸,王女士当场晕倒。

醒来后,王女士发现唇下有深深的伤口,一颗门牙断裂。事后王女士去医院做了十二次检查和处理,还因为爆炸对心灵受到了创伤,出现了失眠,焦虑,害怕玻璃制品的情况并去看了心理医生。

而宜家的反应却让消费者寒心,先是拒绝赔偿王女士医药费用,后又拒绝签收法院的传票并把传票退回来,导致庭审需要延期审理,而且涉事水杯仍在宜家销售。

根据新闻报道介绍

王女士在宜家购买的水杯突然爆裂致其受伤。单从这个描述来看,产品是存在质量缺陷的,属于产品侵权纠纷,只要王女士申请鉴定证明水杯不符合产品质量标准,存在缺陷,宜家就需要承担侵权责任,赔偿王女士的人身损害及财产损失,而不能以自己不是生产者来进行抗辩。

维权法告诉你:

根据《消保法》第49条的规定,经营者提供商品或者服务,造成消费者或者其他受害人人身伤害的,应当赔偿医疗费、护理费、交通费等为治疗和康复支出的合理费用,以及因误工减少的收入。造成残疾的,还应当赔偿残疾生活辅助具费和残疾赔偿金。

至于赔偿的数额,法律都有明确的规定,但是1百多万的赔偿额很难达到。

2011至2013年间,宜家就曾有数款玻璃杯破裂致人受伤而被召回。作为销售方,更应重视此类产品,而不是不作为甚至是推诿,这样的做法只会让自己“掉价”。

此次事件也应当得到其他企业的重视,防患未然,造福顾客。

回顾以往事件,在上世纪美国曾发生了一起轰动一时的“麦当劳咖啡烫伤案”。麦当劳卖的咖啡因为温度过高烫伤顾客造成“三度烫伤”,麦当劳因此被判赔64万美元。“麦当劳咖啡案”起到了前所未有的轰动效应和免费广告的宣传作用。

通过此案,全美餐馆饭店和消费者皆知,意外泼洒了一杯烫咖啡,竟然可能造成近乎致命的人身伤害,竟然可能导致数百万美元的惩罚性赔款,绝不可掉以轻心!

对于公司和企业老板来说,麦当劳案相当于杀一儆百、当头棒喝的严重警告:别把顾客不当上帝,别把消费者的投诉不当回事儿!

而作为消费者,在购买物品时,看品牌的同时也必须注重物品的质量,保障生命安全。


那么对于宜家水杯自爆事件,你以后还敢买他的水杯吗?


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如何看待上海宜家发布一则《告顾客书》,要求消费者进去宜家餐厅必须先购餐,后入座?

近日,上海宜家方面发布一则《告顾客书》,要求消费者进去宜家餐厅必须“先购餐,后入座”。而引得宜家方面发出这则看似好不人性化《告顾客书》的直接原因就是:每逢周二周四,有一群45-65岁之间的中老年人,出现在宜家餐厅,从事交友活动,但他们长期占用座位,且随地吐痰、吵架斗殴......

有人直斥这反映了一座城市的素质低下,也有人觉得宜家赚了顾客的钱就应该对顾客大度,还有人认为宜家本就是靠这些蹭吃蹭喝蹭睡蹭空调的人来增加的人气……

你印象中的宜家或许是这样的




但令人意想不到的是,上海的宜家已经变成了这样:每逢周二周四,有一群45-65岁之间的中老年人,出现在宜家餐厅,从事交友活动,但他们长期占用座位,且随地吐痰,吵架斗殴......



有人直斥这反映了部分市民的素质低下,对此,宜家方面在近日发布一则《告顾客书》。对相亲群体说“不”,明确希望顾客,“先购餐、后入座”,并把就餐区围了起来。


10月10日,宜家方面就《告顾客书》事宜,回复了记者的采访:

记者:发出“告顾客书”的原因是什么?

宜家:这一特定相亲群体利用了宜家餐厅宽阔的场地和舒适的就餐环境,长时间占用座位,自带食品及茶水,大声喧闹、随地吐痰、甚至打架斗殴,以至于对其他顾客和宜家员工做出不尊重甚至暴力的行为。这些不文明的行为已经严重影响到宜家餐厅的正常运行和广大顾客的正常用餐。经历了多次的劝阻,这一群体也拒绝改善和配合。

这段时间我们也又集中收到相关的顾客投诉和反馈,黄金周本身又是顾客餐厅的运营高峰,矛盾更为突出。

记者:早在几年前,也出过类似的“告顾客书”效果怎么样?这次有何不同?

宜家:之前的“告顾客书”还是以温和地规劝引导为主,但几年下来,这一群体并没有因此减少,对于员工善意地沟通提醒也拒绝配合改善,所以这次“告顾客书”中明确提出了“先购餐,后入座”的规定,餐厅只对用餐的顾客提供服务。

记者:效果如何,目前是否有接到相关顾客投诉?

宜家:这几天来看,大多数消费者对“告顾客书”表示理解,并能积极配合新的措施。个别顾客对新实行的“先购餐,后入座”的规定存有疑虑,我们的工作人员已经做了解释工作,一线员工将以专业的态度处理好顾客的问询。

记者:其他报道的不文明情况,如蹭睡,宜家如何看待?

宜家:宜家始终秉承“为大众创造美好的日常生活”的经营理念,也鼓励消费者亲自体验宜家的家居用品。我们希望创造一个方便、舒适的购物环境,让每一位在宜家购物的消费者都能拥有一个良好的购物体验。如果一些睡觉行为影响他人购物,宜家工作人员都将礼貌地予以制止。



对此,网友观点几乎是一面倒的叫好:然而,事实上,记者实地探访,老人们仍然没有散去,他们找到了留下来的方法……

实地探访后发现,这一模式并未挡住中老年“相亲族”们的聚会,不少老人花10元买个面包,依然“坚守”阵地。尽管对于这一措施,“相亲族”们普遍“不能接受”,但不少人表示“不会离开这里(宜家)去别的地方”。



一大早,餐厅一角已经坐满了近40名中老年人,成了餐厅用餐的“主力”。

他们三五成群,每个人面前都放着一个装着相同品种面包的餐盘。有意思的是,尽管手边就是面包,他们却并不品尝,而是“坚持”喝着带的茶、啃着外面买的馒头。

“这个面包嘛,意思意思的呀!就摆在这里给他们(工作人员)看看的。”有老人毫不讳言地告诉记者,由于宜家采取了新措施,为了进入餐厅,他们都选择购买最便宜的餐点——一个菠萝包或者一个小餐包,加起来不超过10元,“这样就能进来坐着。等一歇10点了,免费咖啡就能去拿了。”



对于宜家的新措施,有老人表示无法接受,还有老人算了笔账,尽管对于新措施普遍无法接受,但不少老人也表示,依然会“坚守”这里。

网友之前就曾经给逛宜家的某些人列出了几宗罪:

1、餐厅变成中老年免费相亲场所,闹哄哄

2、在餐厅边排队边吃,等结帐时少不少钱

3、桌子上的残食餐盘,有人直接吃了剩菜

4、顾客之间吵架打闹喧哗之声,时而可闻

5、有人鞋也不脱,直接往床上、沙发上躺……

这第五项相信只要去过宜家的人就一定看到过,尤其是炎热的夏天,宜家就成了很多人免费的空调房和午觉场,不光在上海,全国各地的宜家都有这些尴尬的场面:

带着馒头咸菜打一杯免费咖啡霸着座位望天;端着自己的保温杯,连喝还打包带走;抱着孩子要一份免费儿童餐,一坐一整天;散发着神秘气质的某些组织成员的定期集会;成群结队的中小学生吹着空调做完整个暑假的作业……





对这种行为宜家也不是没有想过办法:

此前,2015年4月6日,有北京媒体报道称,这种闲适的日子将成为过去式,北京宜家将拒绝顾客占用样品睡觉的行为。

记者走访广州宜家商场并采访其市场部负责人江小姐,她表示,体验式消费和提供宽松自在的购物环境是宜家一直以来的理念,沙发、床具本身就需要体验才能感知产品的柔软度、舒适度,对于消费者在商场的家具、沙发、床品等样品上蹭睡、蹭躺、蹭坐、蹭玩的行为,她们认为这是消费者对于宜家“家一般感觉”的归属和认可。他们只会在发现顾客休息很长时间而耽误其他顾客体验的时候,才会礼貌地提醒,不会强行禁止此类行为。



她还表示,北京商场也不会禁止,之前报道系媒体误读。

广州宜家商场的工作人员告诉记者,广州的夏季一到,来休息和叹空调的顾客会也会越来越多。“来休息的都是顾客,也有试用产品的权利,肯定不能赶走的,而且试睡的人太多,根本管不过来。”如果其他顾客感觉挑选产品受到影响,可以求助现场工作人员,由工作人员来劝服长时间休息的顾客暂时离开。

为集体工作受伤能不能要求赔偿?

只要是顾佣关系、应当可以。不论是为集体还是个人,只要在工作期间,身体受到伤害;单位和个人都应根据情节轻重而对乙方进行医治和赔赏。

去4s店工作有什么要求?

去4s店工作需要驾照,当然也有的工种是不需要的,还有,看你具体工作什么,当然,如果是做销售的话,最好还是有驾照好,然后呢形象气质也必不可少的,能够察言观色,沟通能力要强,我只知道这些了,其余的你可以去网上查查,也可以去4s店问问!

去日本工作的要求是什么?

工作的您,有没有不想工作只想玩的心情?是不是看着堆积如山的报表文案,倍感压力山大?会不会一拖再拖,期限将至才开始着手?怎么才能迅速恢复工作状态,让工作变得更高效呢?曾担任谷歌日本CEO的Piotr Feliks Grzywacz先生用五条准则,为您揭开高效工作的秘密。

出生自芬兰的Piotr Feliks Grzywacz先生,少年时期曾经历了祖国的政治巨变,但积极上进的他,通过努力进入了国内外多所大学学习、进修。2000年,他选择到日本发展,先后从事过商务英语讲师、三菱FUJ证券从业人员等工作。2011年进入谷歌日本,从事人才育成与组织开发的工作,也就是谷歌日本的CEO。离开谷歌日本后,独立开创了Pronoia Group,专为各知名企业提供组织发展与人才培养方面的咨询服务。这五条准则,是他在日本工作了17年的经验之谈。

准则之一:

优先考虑自我实现

在日本的居酒屋中,Grzywacz先生常听到年轻人们在说:和上司相处不融洽、公司好无聊、想换个工作试试之类,抱怨工作的话。他对笔者说到:“虽然日本的失业率只有2.7%,在世界中算是非常低的了,但因职业自杀的比率却高的吓人!如果现在的职业不适合自己的话,换个别的职业或方向不就好了。特别是年轻人要多多尝试,不断挑战新的工作。”

换工作,是件说起来容易做起来非常困难的事情,大多数人都不能轻易踏出这一步。 Grzywacz先生认为:“不愿更换职业的重要原因,是‘自我效力感’的缺失。这个自我效力感,就是在遇到各种情况时,判断自己是否有能力采取必要的行动,来解决问题的意识。也就是自己有能够做到的自信心”。虽然有人天生就充满自信心,但大多人还是缺乏这种自信的,那怎么才能建立这种自信心,从而面对工作中新的挑战呢?

首先要知道自己最想做的是什么,并能将这种想法传达给其他人。只有在充实的工作生活中,才能找到自己最想做的事情。当找到了自己的目标,工作就会变的积极主动,也能从容面对新的挑战,从而实现自我的人生价值。所以Grzywacz先生建议我们:想要提高工作效率,首先要在工作中考虑是否能自我实现。

我们从工作中找到了实现自我的价值,但公司或团队的管理制度限制颇多,就会阻碍个人能力在工作中的发挥,那什么样的管理才能更有效的发挥员工的潜力呢?

准则之二:

全员都是管理者

这就是现在很流行的管理平行化,即全员都是管理者。当今世界,自动化、AI、大数据等等黑科技对各种工作的影响越来越大,各种新环境下的开发项目也越来越多,为了适应不同项目的需要,以流动的形式来组织项目团队,会是未来非常流行的做法。项目团队中,成员都有着很强的流动性,就更没有必要将管理者的职位固定在某一个人身上,让所有工作者都能在自己擅长的领域里,发挥最大的作用,就管理平行化的最大好处。

“乔布斯,做为苹果公司的CEO被人们熟知,但是人们不知道,无数项目领导人在背后支持着他。每个人都在自己擅长的领域里发挥着最大的作用,项目的管理者并不是一个人,而是整个团队,甚至公司的全员,因此苹果公司才有了今天的成就。”Grzywacz先生以苹果公司为例,形象的说明了全员都是管理者的好处。“如果一个人虽不擅长说话,但非常擅长某个领域的工作,而且非常明白自己工作的意义,又有行动力,他能改变周围人在这个领域中的认知和行动,那他就是这一领域的领导人。”他进一步解释了什么样的人适合担任团队领导者。这样选择,不仅领导者能做到自我实现,团队成员也能在高效工作的同时,达到自我实现的目的。

仅有先进的管理模式还不行,工作习惯的好坏,也会决定工作效率的高低。拖沓的会议、无休止的辩论都只能拖工作的慢节奏,只有将工作从考验耐力的马拉松,转变成考验速度的冲刺跑,才能真正提高工作效率。

准则之三:

工作是冲刺跑

为什么工作是冲刺跑呢?Grzywacz先生认为:“马拉松给人的感觉,是很长一段时间都在工作,有可能和‘过劳’联系在一起;而冲刺跑,则是短时间内高效而迅速的达到工作目标,做完就可以休息了。这样的模式将会成为未来工作的主流。虽然每个人的能力有差距,既然工作目标清晰,就要在2~3个月内拿出阶段性成绩,然后可以休息一段时间,如此反复,工作者就会养成拿出阶段性成绩后,休息,再继续下一阶段的工作模式”。

当然,这种冲刺式的工作模式,需要清晰的工作目标,目标越清晰工作的效率就会越高。这种工作模式下,制定合理的短期目标,会更有助于迅速完成整个项目。我们不妨也为自己制定合理的短期工作目标,完成后适当休息,将马拉松式的工作模式,转变成冲刺跑,这样工作起来会更有效率。

这一切都有一个大前提,就是这份工作不会让人感受到痛苦。

准则之四:

快乐是工作动力的源泉

用日本职场中盛行的一种风气来举例,在日本的公司里,很多员工都有:“我能忍受工作的痛苦,你为什么不能?”的想法,他们不允许别的员工享受工作的快乐,职场中弥漫着阴沉郁闷的氛围。在这样的职场里,就算某位员工想积极高效的工作,也是不可能实现的。

Grzywacz先生指出:在未来的职场中,能享受工作快乐的人,才能找到自己工作的真正意义。不仅仅限于工作,人生也一样,认真游戏之后,才能悟出人生的真谛。

不是有名言说“兴趣是最好的老师”吗?用在工作上也是相同的,快乐才是工作动力的源泉。找到了工作的意义,有了自我实现的目标,有能享受工作带来的快乐,那怎么才能扩大胜任的工作范围,工作的能力不断增强呢?

准则之五:

不断学习创造更多机会

提高自己的能力,平日里不间断的学习就是最重要的手段。当然,能在工作中抓住学习的要点,并不断地实践总结,是最有效的方法。无论什么行业,业内的专家都是非常好的老师,如果能在他们的指导下学习,一定事半功倍,若能再跟随多位专家学习,更能从不同的角度认识自己的专业。

Grzywacz先生看来,虽然有时学习不能马上达到想要的结果,但作为一种对未来的投资,持续不断的学习是非重要的。学习能力强的人,能在学习中找到属于自己的新机会,扩展自己在工作中新的可能性,更有信心迎接新的挑战,甚至发现新人生价值。

提高工作效率,不是简单的事情,首先要从自己的生活工作中找到最擅长、最想做的事情,知道如何去自我实现;当然,这少不了一个合适自己的团队和良好的工作氛围,在工作中充分享受它的乐趣,不断学习进步。可以将自我实现的大目标,分解成合适的小目标,以冲刺式的工作模式逐一攻破,直到最终完成。这是Grzywacz先生通过多年的工作生活,总结出的五条准则,希望能够帮助您迅速恢复状态,提高工作效率的同时,实现自我的真正价值。


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